勇于担当创辉煌——2018年交口煤业公司工作侧记

来源:泰化集团-泰化报
发布时间:2019-07-26 09:39

  2018年4月起,山西吕梁离石交口煤业有限公司,在山西东江煤业集团有限公司和吕梁泰化集团双重领导下,在各级相关部门全程技术指导下,依托科技,不惜投入,严格实施,复建工作取得了新业绩,截止2019年5月底已具备验收生产条件。

  山西吕梁离石交口煤业有限公司(简称交口煤业),是2009年省政府批准兼并重组的整合矿井,主体企业为山西东江煤业集团有限公司,年生产规模90万吨。2011年3月批准开工建设,2014年暂停,去年4月矿井复建工作开始启动。

  科学规划 全力实施

  一、积极筹备,打好基础按照工作规划,公司最先完成了《采矿许可证》延续、《营业执照》变更、30万吨/年新增产能置换工作、矿井兼并重组整合项目重新开工批复,复建验收准备工作顺利推进。矿井补充勘探、初步设计工作取得新进展。完成井田中东部补探钻孔,查清了各煤层的分布情况,完成《补充勘探报告》初稿,进入报审阶段;完成150万吨/年选煤厂初步设计初稿;矿井兼并重组整合项目初步设计变更工作进展顺利。

  二、系统恢复,有条不紊。排水系统建设达到预期目的,完成主、副井井筒内积水排放,建成临时排水系统,主斜井临时水仓、排水管路、离心水泵、配套电机等投入运作,主、副斜井井底水窝矿用隔爆型潜水泵安装到位,开通调试。

  供水系统,利用原有的600m³高山水池提供建设用水和生活用水,接通副斜井预留钢管,井下消防、洒水、喷雾、除尘、供水施救系统全部完善。

  通风系统,主斜井原先安装的防爆型对旋式轴流通风机启动,标志着矿井临时全负压通风系统已经形成;两台风冷型螺杆空气压缩机全面检修完成及井下压风管路与副斜井预留钢管接通,标志着压风系统的顺利形成。

  提升运输系统,主斜井猴车人员提升系统已形成,副斜井井口高低道车场施工、翻矸机安装、副斜井井底车场轨道改造已经完成,购置的防爆蓄电池电机车在井底车场投入使用,新设施设备与已安装的单型绳缠绕式矿用提升机共同组成的材料、设备、矸石提升系统已投入使用。

  供电系统,副斜井距井底斜长100米处临时配电点及10千伏下井电缆沿副斜井敷设的顺利完工,标志着井下供电系统的形成;井下临时配电点布置的一台KBGF-315/10Yz型矿用隔爆型移动变电站,专为局扇供电,一台KBGF-400/10YZ型矿用隔爆型移动变电站为井下其他设备供电。

  监测监控、视频监控、人员定位系统、通讯调度系统全部安装完成。

  三、工程建设,进展顺利。井上风井场地建设、主井井口房、采暖工程、35KV变电站、火药库改造、餐厅、洗浴、地面生产系统、选煤厂桩基工程全部完工。井下主斜井电缆桥架、副斜井管路钢梁除锈、主变电所、水泵房建设圆满完成,为验收复产奠定了坚实的基础。

  四、安全工作,有力有效。交口煤业把安全工作当作重中之重狠抓落实。

  项目管理安全有效。实施项目工程建设与设计单位实时沟通,做到项目建设问题在施工前予以解决。系统安全全面加强。通风系统,多措并举,运行稳定。把通风当作最直接、最有效的瓦斯解决办法,建成了主、副斜井临时全负压通风系统,掘进工作面局扇实现了“三专两闭锁”,为井下掘进工作面提供有效通风保证。

  瓦斯防治,依托科学,细化监管。建成瓦斯监测监控中心、配备跟班瓦检员,对瓦斯全方位实时监控,实现了对井下瓦斯及通风情况实时监控、了解,提高了全矿的瓦斯防治水平。

  提升系统,强化排查,保障安全。实行安全隐患班班排查,及时消除系统存在的问题,保障了系统的安全运行。

  水患防治,专人负责,措施得力。为了强化水患防治,交口煤业采取临时主水泵房派专人值守,临时排水点设置兼职排水员,建成了较为完善的临时排水系统,保证了矿井排水系统的正常运行

  机电系统,标志明显,操作规范。井下所有机电设备均具有“MA”标志,不存在“三无失爆”,机电专业人员可及时有效解决井下供电问题,保证了井下供电安全。

  顶板防护,措施到位,安全有效。采用锚索+锚杆+钢带+金属网+喷浆联合支护方式解决了顶板安全问题。

  有效的安全措施,取得了良好效果,全年未发生一起安全事故,保证了复产验收工作的顺利推进。

  

  强化监管 稳步前行

  2019年,交口煤业将继续保持力争上游的良好势头。具体工作有条不紊,稳步实施。

  一是加强矿级班子建设,努力建成一支以矿为家、专业水平较高的矿级班子,加大科室、队组建设力度,健全人才培养机制,打造有理想、有抱负的中层管理干部和一线管理人才,完成职能科室配置;

  二是地面生产系统,选煤厂主体工程完工,具备150万吨/年设计生产能力。

  三是高质量完成主井井口房至原煤筒仓皮带栈桥、Φ9m和Φ15m原煤筒仓、原煤筒仓至选煤厂主厂房皮带栈桥、选煤厂主厂房和浓缩池、选煤厂主厂房至精煤仓皮带栈桥、中煤仓及至主厂房皮带栈桥、煤泥仓及至主厂房皮带栈桥、矸石仓及至主厂房皮带栈桥、890米主斜井胶带输送机安装等土建及输送设备安装工程,完成矿井水和生活污水处理站厂房、调节池、清水池、215米井底水仓岩石巷道主水泵房设备安装等土建及设备安装工程,建成地面消防材料库、材料棚、油脂库、木材加工房及办公楼、联建楼装修;

  四是井下建设完成井下4号煤层扩巷整修井底煤仓及装卸载硐室及生产系统完善任务,力争形成年产20万吨的首采工作面,完成10号煤层胶带、轨道、回风大巷各约1500m煤巷等巷道工程,主、副井与回风立井实现贯通,使10号煤层首采工作面具备巷道掘进条件。

  为保证上述建设工程的顺利推进,交口煤业遵照张子玉董事长的要求,5月,公司选聘了一支专业全面、煤矿生产安全监管丰富经验的专家,参与今后煤矿安全生产监管工作。6月10日,张子玉董事长召集专门会议,与专家组全体成员研究监管工作,要求交口煤业统一思想、摆正位置,深刻认识监管工作的重要性、必要性和迫切性,严肃对待监管部提出的整改意见,无条件接受监管部专家的监督、检查指导;无条件服从东江集团的领导和监管,虚心学习东江集团的企业管理、生产管理、人员管理、安全管理、党建工作、企业文化建设等方面的宝贵经验,与东江煤业集团多交流、多沟通,处理协调好关系;强化安全意识,把安全放在第一位,严格执行安全管理制度,加强矿工全员安全教育,认真开展岗位培训,发现安全隐患及时整改;监管部要代表东江集团和泰化集团对生产、安全实施全面监管,严格按照国家、省、市主管部门和东江集团的政策精神、规章制度,制定全面详细的监管制度、实施细则、操作规程,开展全方位监管和督促;对监管过程中发现的问题,要依法依规严肃整改,保证落实,认真整改,齐心协力完成好验收投产前的各项准备工作。

  (交口煤业 供稿)

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